Discovering Leadership Essentials
Grundlagen der Führung entdecken und anwenden

Programmsprache
Dieses Programm wird in deutscher und englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Alle Führungskräfte, die neu in einer Führungsposition sind oder vor der Übernahme der ersten Führungsaufgabe stehen. Darüber hinaus richtet sich dieses Programm an Führungskräfte, die ihre ersten Führungserfahrungen reflektieren und eine strukturierte Grundqualifikation erwerben möchten.

Was Sie lernen
Das Programm bietet Ihnen einen Überblick über Grundlagenthemen der Führung. Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente und praktische Werkzeuge für professionelle Führungsarbeit kennen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und verstehen die Erwartungen, die an diese Rolle gestellt werden. Sie werden in der Lage sein, verschiedene Handlungsoptionen als Führungskraft gezielt einzusetzen und damit typische Führungssituationen zu meistern. Darüber hinaus lernen Sie Teams zielgerichtet zu führen und eine gute Zusammenarbeit im Team zu etablieren.

Wie Sie lernen
Gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden bereiten Sie sich auf die Anforderungen vor, die eine Führungsrolle an Ihre Person, Ihre Werte und Ihr Verhalten stellt. Dazu üben Sie praktische Vorgehensweisen ein, mit denen Sie diesen Herausforderungen sicher und selbstbewusst begegnen können. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft voraus, sich intensiv auf das Programm vorzubereiten. Unter anderem nehmen Sie dazu vor dem Präsenzprogramm eine strukturierte Selbsteinschätzung vor und führen ein Gespräch mit Ihrer Führungskraft. Nach dem Besuch des Programms organisieren Sie in Eigenverantwortung eine Transferphase, um das Gelernte zu erproben und zu vertiefen und reflektieren das erneut gemeinsam mit Ihrer Führungskraft.

Ihre Vorteile
In Zukunft werden Sie

• verstehen, was gute Führung ausmacht
• Ihr eigenes Führungsverständnis reflektieren und die Veränderungen, die eine Führungsrolle mit sich bringt bewusst gestalten
• Teams Orientierung geben und Motivation sicherstellen, insbesondere auch in virtuellen/hybriden Teams
• Kooperationsbereitschaft fördern
• über hilfreiche Werkzeuge und Methoden der Mitarbeitenden-Kommunikation verfügen: Führen über Ziele, Feedback, Delegation
• Mitarbeitende entwickeln, Kompetenzerwerb fördern