Kurzfristige Programmplätze

Überzeugen mit Persönlichkeit – Souverän. Schlagfertig. Wertschätzend.

Eine Persönlichkeit zieht andere in den Bann, überzeugt und begeistert. Es ist vor allem ihre Echtheit, ihre Klarheit und innere Stärke, die andere erreicht und auf andere ausstrahlt. Sie überzeugt nicht nur fachlich, sondern auch menschlich, und dies ist auch im Arbeitsleben von großer Bedeutung. Wie überzeugend wirken Sie auf andere? Wie sehen Sie sich selbst? Wie nehmen andere Sie wahr? Stimmen Selbst- und Fremdbild überein? Wie sicher agieren Sie in schwierigen Gesprächsmomenten? Diesen und weiteren spannenden Fragen werden wir in dem Praxisseminar nachgehen. Lernen Sie sich selbst besser einzuschätzen durch Selbstreflexion, konstruktives Feedback zu Ihrer Persönlichkeit und vertiefende Übungen. Sie gewinnen an Glaubwürdigkeit, Ausstrahlung und Überzeugungskraft. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie selbst in kritischen Situationen souverän bleiben und sich klar abgrenzen können. Sie bekommen Wege aufgezeigt, wie Sie mit geistreicher Schlagfertigkeit Gespräche auf eine sachliche Ebene bringen und so Rededuelle erst gar nicht entstehen lassen. Sie bekommen einen Handwerkskoffer für erfolgreiche Kritikgespräche und eine wertschätzende Kommunikation.

Der gute Umgang mit sich selbst – Selbstbewusst. Werteorientiert. Resilient.

Innere Stärke und ein guter Umgang mit sich selbst sind zentrale Faktoren für ein erfolgreiches Leben. Gut mit sich selbst umgehen – was so einfach klingt, ist manchmal hohe Kunst. Das liegt nicht zuletzt daran, dass durch die vielen Herausforderungen im Alltag oft wenig Zeit bleibt, über sich selbst, das eigene Leben, nachzudenken. Als Konsequenz verlieren wir dabei stetig den inneren Kontakt zu uns selbst. Nehmen Sie sich deshalb einmal bewusst Zeit für sich in diesem Seminar. Erfahren Sie die vielen Möglichkeiten für mehr Kraft und Gelassenheit im Leben. Entwickeln Sie Klarheit über Ihre eigene Persönlichkeit, erkennen Sie einengende Denkmuster und lernen Sie sie loszulassen. Erfahren Sie die zentralen Säulen des Selbstbewusstseins, machen Sie Ihren persönlichen Wertecheck, hinterfragen Sie Ihre eigenen Werte und erkennen Sie neue Handlungsmöglichkeiten.

Erfolgreiche Selbstorganisation und effizientes Zeitmanagement

Haben Sie das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit davon? Ein Termin jagt den anderen und es fehlt Ihnen Zeit für Freiraum und konzentriertes Arbeiten? In diesem Programm lernen Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil anhand geeigneter Methoden zu optimieren und durch Priorisierung multiple und auch globale Herausforderungen stressfreier und zielfokussierter zu bewältigen. Sie gehen souveräner mit Ihrer Zeit um und verbessern Ihre Arbeitsleistung!

Starke Worte! – Souverän und überzeugend im persönlichen Gespräch

Sie kennen die Grundlagen überzeugender, wertschätzender und empfängerorientierter Kommunikation im persönlichen Gespräch. Sie trainieren Techniken zur Gesprächsführung und -steuerung und schaffen es, auch in schwierigen Situationen Souveränität und Ruhe zu bewahren. Sie können verschiedene Kommunikationstypen unterscheiden und wissen, wie Sie diese typgerecht ansprechen. Darüber hinaus erkennen Sie die Wirkung Ihres eigenen Verhaltens und dessen Wirkung auf andere und stärken Ihre Überzeugungskraft.

Verhandlungsführung für Fortgeschrittene

Verhandlungen sind nicht immer einfach und geschmeidig, geschweige denn konfliktfrei. Von erfolgreichen Verhandelnden wird nicht nur die Kunst der richtigen Strategie und Argumentation erwartet, sondern auch Kompetenz in der Verhandlungspsychologie, Fingerspitzengefühl für komplexe Zusammenhänge und ein sicheres, überzeugendes Auftreten. Sie erwerben in diesem Programm umfangreiche Kenntnisse und Werkzeuge für den richtigen Umgang mit den unterschiedlichsten schwierigen Verhandlungssituationen und Verhaltensmustern von Verhandlungspartnern, schärfen gleichzeitig Ihre Wahrnehmung für eigene typische Verhaltensmuster in einer Verhandlung, erkennen den Mehrwert von Teamverhandlungen (aber auch deren Risiken) und wissen spezifische Werkzeuge und Taktiken in einer Verhandlung zielführend anzuwenden. Ebenfalls wird das Thema „Verhandeln auf Distanz“ beleuchtet, welches insbesondere vor dem Hintergrund von Covid-19 stark an Bedeutung gewonnen hat: Wie kann trotz Distanz Empathie zum Verhandlungspartner aufgebaut werden, wie geht man mit dem durch die neuen digitalen Medien verursachten Stress um und was sind die Do’s & Don‘ts der digitalen Verhandlung?

Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung

Täglich führen wir unzählige Verhandlungen, bewusst oder unbewusst, privat wie geschäftlich, um konkrete Ziele zu erreichen. Verhandeln ist daher eine der dringendsten Fähigkeiten der heutigen Unternehmen und der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg. Während dieses Programms erwerben Sie grundlegende Verhandlungskenntnisse, die Ihnen eine professionelle Vorbereitung und effektive Durchführung von Verhandlungen in Ihrem Tagesgeschäft ermöglichen. Sie erhalten einen aggregierten Überblick über die wichtigsten Grundlagen einer Verhandlung und gewinnen Einblick in verschiedene Techniken, die in unterschiedlichen Verhandlungssituationen angewendet werden können.

Leading Project Teams – Führen von interdisziplinären Projektteams

In diesem Programm bekommen Sie ein besseres Bewusstsein für Ihren eigenen Führungsstil innerhalb Ihres Projektes und dessen Einfluss auf das Verhalten Ihres Projektteams. Sie werden in die Lage versetzt Ihr Projektteam effektiv zu führen und erweitern Ihre diesbezüglichen Kompetenzen. Darüber hinaus lernen Sie Ihre Projektleitungsrolle auf der Basis von Vertrauen, einer guten Projektkultur und emotionaler Intelligenz zielgerichtet auszuüben.

Forming Leadership Mindset – Führungsverhalten reflektieren und Führungspersönlichkeit stärken

Das Programm bietet Ihnen eine Plattform für eine intensive Selbstreflexion im Hinblick auf Herausforderungen, die den typischen Führungsalltag bestimmen. Sie werden in der Veranstaltung mit den anderenTeilnehmenden an der Frage arbeiten, wie Sie eine leistungsförderliche Arbeitsumgebung für Ihr Team schaffen. Sie werden über Ihre persönlichen Werte in der Führung sowie Ihre Herangehensweise und Ihren Stil in Konflikten reflektieren und dabei sicherlich zusätzliche Einsichten gewinnen, mit welchem „Mindset“ Sie noch erfolgreicher mit Konflikten umgehen können. Führen bedeutet zudem heute mehr denn je Führen bei stetiger Veränderung. Daher betrachten wir in diesem Programm zusätzlich auf der einen Seite das Umsetzen von Veränderungen im Team, die von außen gegeben werden. Auf der anderen Seite geht es um Ideen und Impulse, die Sie als verantwortliche Führungskraft eigeninitiativ in Ihren Bereich einbringen möchten. Darüber hinaus diskutieren wir, wie Sie in Zeiten von steigender Dynamik und Komplexität zielgerichtet führen und gleichzeitig Ihre eigene Resilienz stärken können.

Auf den Punkt: Stark argumentieren, besser überzeugen! Pyramidales Strukturieren

Sie erlernen das Handwerkszeug für eine fokussierte und ergebnisorientierte Kommunikation auf Basis des pyramidalen Strukturierens. Bei dieser sogenannten pyramidalen Kommunikation steht die Kernbotschaft am Anfang Ihrer verbalen oder schriftlichen Kommunikation, um nachfolgend dann mit den „besten“ Zahlen, Daten und Fakten logisch zusammenhängend erklärt zu werden – ideal für Ihre internen Entscheidungsvorlagen oder externen Kundenpräsentationen.

Erfolgreich Präsentieren – Techniken und Methoden für einen starken Auftritt

In jedem Beruf ist das A und O ein guter Auftritt. Erfolgreiches Präsentieren erfordert viel mehr  als bunte PowerPoint-Charts. Schlechte Präsentationen und Vorträge sind verlorene Zeit und verspielte Chancen.  Gemeinsam mit Ihrer Trainerin erarbeiten Sie, was sie machen müssen, damit der Funke aufs Publikum überspringt: Wie bereite ich mich richtig vor? Wie übe ich einen Vortrag? Wie gelingt mir ein guter erster Eindruck? Wie platziere ich meine Message effektiv?  Wie überzeuge – ja, wie begeistere ich meine Zuhörer? 

GetReady for SCRUM Master

SCRUM ist ein unaufhaltsamer Trend im agilen Projektmanagement, der in internen sowie externen Projekten immer häufiger eingesetzt wird. Sie wollen in die SCRUM Welt eintauchen und sich zum weltweit anerkannten Professional SCRUM Master™ I (PSM I) zertifizieren lassen? Dann ist dieses Vorbereitungsprogramm genau das richtige für Sie! Die Fähigkeit, SCRUM in der täglichen Arbeit einzusetzen, setzt ein tiefes Verständnis der Methode, ihrer Mechanismen und der erforderlichen Rollen und Akteure voraus. In diesem 2-tägigen SCRUM Programm werden Sie in die Grundlagen der SCRUM Methode eingeführt. Sie erfahren, wo und wie Sie SCRUM einsetzen können, welche Aufgaben und Funktionen Sie als SCRUM Master in einem SCRUM Team erfüllen müssen, wie Sie diese Methode für Ihr Umfeld skalieren und auch, wie Sie SCRUM mit anderen Methoden wie z.B. PRINCE2, PMP® kombinieren können. Die Rolle des Product Owners wird ebenfalls in ausreichender Tiefe behandelt um eine anschließende PSPO I Prüfung anzustreben.

Discovering Leadership Essentials – Grundlagen der Führung entdecken und anwenden

Das Programm bietet Ihnen einen Überblick über Grundlagenthemen der Führung. Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente und praktische Werkzeuge für professionelle Führungsarbeit kennen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und verstehen die Erwartungen, die an diese Rolle gestellt werden. Sie werden in der Lage sein, verschiedene Handlungsoptionen als Führungskraft gezielt einzusetzen und damit typische Führungssituationen zu meistern. Darüber hinaus lernen Sie Teams zielgerichtet zu führen und eine gute Zusammenarbeit im Team zu etablieren.

The AI Bootcamp – Exploring the New Tomorrow

Die technologische Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) bzw. Artificial Intelligence (AI), vor allem Generativer KI, eröffnet neue und auch ungeahnte Möglichkeiten. Dabei finden diese Entwicklungen deutlich schneller als gedacht statt, aber sind in ihrer Zielrichtung mitunter noch unscharf oder unsicher. Sicher ist jedoch schon heute, dass KI in unser aller Leben in bereits wenigen Jahren ein integraler Bestandteil sein wird. Mit unserem exklusiven „AI Bootcamp“ entdecken Sie die Zukunft der KI für Ihr Business in zwei jeweils halben Tagen in einer spannenden Location. Am ersten Nachmittag erfahren Sie über verschiedene Impulse und Expertenvorträge, welche technologischen Entwicklungen die nächsten Jahre bestimmen und welche Szenarien eintreten können. Dadurch können Sie die strategische Bedeutung von KI für Ihre Kunden und Ihr Business noch besser und realistischer einordnen. Am nächsten Vormittag entwickeln Sie ein eigenes KI-Szenario und definieren die strategische Positionierung Ihres Geschäftsbereichs. Das Ziel ist es, alle Facetten der KI zu begreifen, die Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell abzuleiten und erste kurz- sowie langfristige Ansätze gemeinsam zu entwickeln.

Project Management Advanced – Projekte zielgerichtet zum Erfolg steuern

In diesem Programm erhalten Sie als Projektleitende oder Projektleitender eine vertiefende Qualifizierung zur zielgerichteten Steuerung von Projekten. Behalten Sie den Fokus und steuern sie den Umfang und die Qualität, genauso wie die Termine und Kosten professionell unter Einbeziehung des Projektteams. Sie lernen diese je nach Komplexität Ihres internen oder externen Projektes unterschiedlich zu skalieren.

#1 MS Teams – virtuelle Meetings erfolgreich gestalten und moderieren

In diesem virtuellen Programm erhalten Sie Sicherheit in der Nutzung von MS Teams und verbessern Ihre Moderationsfähigkeiten. Sie lernen, wie Sie MS Teams-Funktionen wie Chat, Webcam und Gruppenräume auf eine neue Art und Weise einsetzen können um Ihre Meetings effektiver zu gestalten. Sie erhalten konkrete Ideen, wie Sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden durch den Einsatz verschiedener interaktiver Elemente erhöhen sowie generelle Tipps und Tricks, wie Sie Ihre MS Teams Meetings effizient strukturieren und organisieren.

Hot Topics

Lean & Agile
Für die meisten von uns ist Lean und Agilität zu einem Mode-Wort geworden und manchmal scheint es, dass es Begriffe geworden sind, die als Lösung für alles verwendet werden. Aber was bedeutet Lean und Agilität eigentlich und woher stammen die Begriffe? Was sind lean und agile Werte, Prinzipien und gemeinsame Methoden? Wissen Sie, wann Sie lean und agile Ansätze verwenden sollten – und wann nicht?

Hot Topics

Leading in Dynaxity
Unsere Arbeitswelt ist geprägt von hoher Dynamik und Komplexität: Dynaxity. Bisher erfolgreiche Steuerungs- und Führungsansätze stoßen an Ihre Wirksamkeitsgrenzen. Dieses Hot Topic umfasst Lernangebote für die Entwicklung eines grundlegenden Haltungswechsels für Führung in einer dynamischen und komplexen Welt. Sie vermittelt die Erfolgsfaktoren zum Aufbau und der Gestaltung einer agilen Organisations- und Führungskultur.

Hot Topics

Pathways to a Healthy Workforce
Die Auswahl der Programme unter dem Hot Topic „Pathways to a healthy workforce“ vermittelt den Brückenschlag zwischen unternehmerischer Performance und den hierfür maßgeblichen Grundvoraussetzungen Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden und Führungskräfte.

Was unsere Kunden sagen

Sales Excellencetk
Federn und Stabilisatoren GmbH

Martin Meischein

"Gemeinsam mit der thyssenkrupp Academy produzierten wir E-Learnings als digitale Schulungseinheiten für unser CRM-System, welche unsere Erwartungen an Qualität und Nützlichkeit überstiegen. Die Schulungseinheiten erleichterten die globale Einführung des Systems und machen die Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen einfacher und unabhängig. Durch die Kollegen der thyssenkrupp Academy wurden wir sowohl in der didaktischen Konzeption der digitalen Lerninhalte begleitet, als auch in die Nutzung des Produktionstools eingeführt und während des gesamten Prozesses professionell unterstützt."

Manager Operation Service
thyssenkrupp Presta AG

Martin Jenny

"Das Programm Leadership Communication bietet die Möglichkeit zur Reflektion über die eigene Führungskompetenz Emotionen in anderen zu wecken. Erfahrene und kompetente Moderatoren geben Ratschläge und Feedback zu Führungspräsenz und -verhalten. Darüber hinaus trainiert man im Kollegenkreis die Fähigkeit, wertvolles Feedback zu geben und auch anzunehmen."

Business Developer/ Technical Specialist
thyssenkrupp Industrial Solutions AG

Erika Niino-Esser

"Mit schnell wachsenden Teams bei thyssenkrupp nucera freue ich mich, unser Wissen innerhalb unseres Unternehmens zu teilen. Dank des Digital Learning Teams der tk Academy haben wir eine E-Learning-Serie sowie eine Simple Show erstellt, um das Onboarding und die Entwicklung unserer neuen Kollegen zu unterstützen. Die Zusammenarbeit mit der tk academy war nicht nur aus geschäftlicher Perspektive erfolgreich, sondern auch persönlich sehr angenehm. Eine wahre Erfolgsgeschichte!"

Leiter Arbeitsschutz
thyssenkrupp AG

Dr. Jörg Arnold

"Das Pathways to Safety Programm der thyssenkrupp Academy zeigt, wie Veränderungsprozesse zur Verbesserung der Sicherheitskultur auf operativer Ebene initiiert und gesteuert werden können. Ganz praktisch, ohne großen Aufwand. Ein tolles Erlebnis!"

General Manager Operations
thyssenkrupp Bilstein GmbH

Andreas Müller

"Unser Frontline Leadership Programm zusammen mit der Academy hat große Wirkung gezeigt. Es ist kein klassisches Training mit Vorträgen und Seminaren. Schichtleiter übersetzen eine neue Art der Führung direkt in konkrete Verbesserungsprojekte."

Leiter des globalen IT-Sicherheitsdienstes
thyssenkrupp Business Services GmbH

Dörthe Pult

"Intensive, hoch relevante und topaktuelle Programme mit positiven Einfluss auf mein Tagesgeschäft. Ich kann die Angebote der Academy wirklich nur empfehlen."

Global HR Business Partner Bergbautechnologien
thyssenkrupp Industrial Solutions

Tina Siegert

"Die Academy hat mir nicht nur geholfen mich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Sie hat mich auch in meiner Rolle als Global HR Business Partner mit Workshops unterstützt, die sich auf konkrete Tools konzentrierten, die einen Mehrwert für unser Geschäft darstellen."

Für Teams & Organisationen

Performance Culture
Wir bewegen uns in einer Welt, in der Unternehmen Wachstum und Leistung gleichzeitig bewältigen müssen. Wir können Ihr Unternehmen dabei unterstützen, die organisatorischen Fähigkeiten für eine nachhaltige Leistung aufzubauen – in Bezug auf Führung, Strategie, Kundenorientierung, Betrieb, Innovation und vielem mehr.

Für Teams & Organisationen

Digital Transformation
Die Entwicklung und das Vorantreiben des digitalen Geschäfts ist eine Frage der Technologie, aber sie erfordert auch eine Organisation, die sich kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln kann, und sie erfordert die richtigen menschlichen Fähigkeiten. Wir können Ihre Reise zur digitalen Transformation gemeinsam mit Ihnen gestalten, indem wir Ihnen Anregungen zu Technologien und organisatorischen Praktiken geben und Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter in den aktuellen digitalen Fähigkeiten zu schulen.

Für Teams & Organisationen

Customer Centricity
Immer mehr Kunden verlangen kompromisslos nach schnellen und preisgünstigen maßgeschneiderten Lösungen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Organisation, die den Kunden in den Mittelpunkt stellt, und helfen Ihnen, Ihre Mitarbeitenden und Prozesse auf ein herausragendes Kundenerlebnis auszurichten.

Für Teams & Organisationen

Agile Organization
Es gibt zahlreiche Lösungen zur Verbesserung der organisatorischen Agilität, und es ist eine ziemliche Herausforderung, sich durch den Dschungel zu arbeiten, um die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden. Mit unseren Programmen helfen wir Ihnen, die agilen Organisationsstrukturen, Methoden und Tools zu identifizieren und anzupassen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Für Teams & Organisationen

Business Model-Innovation
Unser sich ständig veränderndes Marktumfeld setzt unsere Unternehmen unter Druck, ihre Strategien, Produkte, Prozesse und Geschäftsansätze permanent anzupassen. Unsere Programme geben Ihnen Einblicke in die Funktionsweise von Geschäftsmodellinnovationen und wie eine kontinuierliche Geschäftserneuerung in Ihr Geschäftssystem eingebaut werden kann.

Für Teams & Organisationen

Team-Workshops
Brauchen Sie eine schnelle Intervention für Ihr Team, wie z.B. einen Projektauftakt, eine geschützten Austausch für das Führungsteam, einen Teamworkshop, ....? Gemeinsam können wir etwas entwerfen, das auf Ihre Situation zugeschnitten ist.

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