Verbesserungsprojekte als Führungskraft erfolgreich verantworten
Lean Six Sigma Champion Training

Programmsprache
Dieses Programm wird in deutscher Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Das Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus allen Bereichen, die in ihrer Position Lean Six Sigma Verbesserungsprojekte verantworten (Projekteigner/Project Owner).

Was Sie lernen

• Six Sigma bei thyssenkrupp
• Einführung in das Six Sigma Rollenkonzept (Green Belt, Black Belt etc.)
• Überblick DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) und DFSS (Design for Six Sigma)
• Überblick Phasenmodell und Kernwerkzeuge von DFSS (DMADV)
• Planspiel zum anwendungsorientierten Lernen
• Projektbeispiele
• Organisatorische Randbedingungen für den Einsatz von Six Sigma

Wie Sie lernen
1-Tages-Training als virtuelles Format in einer kleinen Gruppe mit bis zu 10 Kolleginnen und Kollegen.

Ihre Vorteile
Das Training bietet Ihnen die Möglichkeit, die Methode Design for Six Sigma intensiv kennen zu lernen. Sie erfahren die neuesten Trends und lernen, welche Chancen der Einsatz von DFSS (Design for Six Sigma) in Entwicklungsprojekten bietet. Dies beinhaltet: Umfassende Vorstellung der DFSS Methodik, Vermittlung des strukturierten Vorgehens zur Entwicklung neuer Prozesse und Produkte anhand eines Beispiels sowie Vermittlung der Kernpunkte des Champion Rollenverständnisses in der Six Sigma/Lean Organisation.