-to-be-deleted/logo-(header)/thyssenkrupp_logo_t.svg){kind=logo}
Focus 5 – Simplify your work
Warum brauchen wir Focus 5?
Stell dir vor, du kommst morgens zur Arbeit und weißt genau, worauf es heute ankommt. Du arbeitest konzentriert, klar und mit einem guten Gefühl – weil du weißt, dass dein Beitrag zählt. Genau das ist das Ziel von Focus 5.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant:
sie wird schneller,
komplexer
und weniger vorhersehbar.
Was früher gut funktioniert hat, stößt heute oft an Grenzen. Einfach nur mehr zu arbeiten oder sich noch mehr anzustrengen, reicht nicht mehr aus. Stattdessen brauchen wir klügere Wege, um mit Herausforderungen umzugehen.
Was bedeutet das für uns?
In dieser neuen Realität kommt es nicht nur darauf an, was wir tun – sondern wie wir es tun.
Wir brauchen:
Strukturen, die uns Orientierung geben,
Methoden, die Klarheit schaffen,
und ein gemeinsames Verständnis davon, wohin wir wollen.
Wenn wir verstehen, wo wir unser Handeln verändern können, verändert sich auch unsere Zusammenarbeit.
Wir gewinnen:mehr Klarheit,
mehr Motivation,
und mehr Eigenverantwortung.
Unsere Ziele werden greifbarer – und der Sinn hinter unserer Arbeit wird sichtbarer.
Und genau hier kommt Focus 5 ins Spiel.
Focus 5 ist ein einfaches, aber wirkungsvolles Modell, das uns hilft, in einer komplexen Welt fokussiert, klar und wirksam zu arbeiten.
Es zeigt uns, welche fünf Bereiche entscheidend sind, um gemeinsam erfolgreich zu sein – und wie wir sie im Alltag umsetzen können.
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Sie wird schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. Was über Jahre hinweg gut funktioniert hat, stößt heute zunehmend an Grenzen. Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Sie wird schneller, komplexer und weniger vorhersehbar. Was über Jahre hinweg gut funktioniert hat, stößt heute zunehmend an Grenzen.
In dieser neuen Realität reicht es nicht mehr, einfach nur mehr zu leisten und härter zu arbeiten – gefragt ist ein klügerer Umgang mit Herausforderungen.
Neue Anforderungen bringen neue Denk- und Arbeitsweisen mit sich. Es zählt nicht allein, was getan wird, sondern vor allem, WIE es getan wird.
Strukturen, die Orientierung geben, und Methoden, die Klarheit schaffen, gewinnen an Bedeutung.
Wenn wir verstehen wo wir unser Handeln verändern können, verändern wir auch die Zusammenarbeit. Wir gewinnen an Klarheit, Motivation und Eigenverantwortung. Unsere Ziele werden nachvollziehbarer – und der Sinn hinter dem eigenen Tun wird sichtbarer.
Das schaffen wir mit Focus 5.
