Project Management Fundamentals für den Anlagenbau
Kundenprojekte zielgerichtet zum Erfolg steuern

Programmsprache
Dieses Programm wird in englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Empfohlen für Mitarbeitende aus dem Anlagenbau:
Projektmanager kleinerer oder mittlerer Projekte für externe Kunden, Projektmitarbeitende von externen Kundenprojekten z.B. Engineering Manager,Lead Engineer, Scheduler, Project Procurement Manager, Lead Buyer, Project Engineer, Construction Manager, Claim/Contact/Change Manager etc.

Was Sie lernen
Die erfolgreiche Abwicklung von kleineren oder größeren Kundenprojekten ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von thyssenkrupps Gesellschaften im Anlagenbau und eine Herausforderung für die Verantwortlichen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Durchführung von externen Kundenprojekten ist ein professionelles Projektmanagement. Dieses Programm befähigt Projektmanager und Projektteammitglieder, PM-Methoden und -Prozesse auf Basis der Standards von PMI® und IPMA® anzuwenden. Dieser Kurs beinhaltet sowohl Methoden der Angebotsphase (Bid) als auch der Durchführungsphase (Execution) eines Projekts.

Wie Sie lernen
Sowohl in unserem virtuellen als auch in unserem Präsenzprogramm folgen auf kurze Input-Sessions immer Gruppenarbeiten und Reflexionsrunden. In den Gruppenarbeiten transferieren Sie Ihr neu gewonnenes Wissen in Ihr eigenes Projekt und übertragen die wichtigsten Erkenntnisse direkt in Ihren Arbeitsalltag.

Ihre Vorteile

• Verstehen der Grundlagen des (klassischen) Projektmanagements
• Einblicke in die Entwicklung von Projektteams gewinnen
• Direktes Arbeiten an Ihrem eigenen, aktuellen Projekt
• Geführter Lerntransfer in Ihr Tagesgeschäft

Äquivalent zu PDU: 21 (Ways of Working: 21/Business Acumen: 0/Power Skills: 0)