Agiles Change Management

Programmsprache
Dieses Programm wird in deutscher Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Alle Mitarbeitende und Führungskräfte, die in Veränderungsprozessen eingebunden sind und diese konstruktiv und unter Anwendung agiler Herangehensweisen vorantreiben und unterstützen wollen.

Was Sie lernen
Anhand Ihres eigenen Veränderungsprojekts erlernen Sie moderne Methoden des Veränderungsmanagements unter Anwendung agiler Prinzipien und erhalten dabei eine praktische Toolbox, um Veränderungsprozesse pragmatisch zu steuern. Sie beleuchten Ihre eigene Rolle in Veränderungsprozessen sowie die dazugehörige passende innere Haltung inklusive der Grundprinzipien der agilen Arbeit. So erlangen Sie zusätzlich ein allgemeines Verständnis von agilen Methoden und reflektieren deren Anwendungsbereiche auch außerhalb des Change Managements. Bereits während des Programms beginnen Sie, in Kleingruppen konkrete Veränderungsmaßnahmen für reale Veränderungsherausforderungen im Team oder Projekt zu entwickeln und dabei agil zu arbeiten. Sie werden das „Warum“ für Ihre Veränderungsherausforderung klarer definieren und verstehen, wie Sie diese Veränderung positiv formen und beeinflussen können.

Wie Sie lernen
Dieses Programm hilft Ihnen dabei, den „Faktor Mensch“ besser zu verstehen. Wir arbeiten an realen Fällen – idealerweise bringen Sie Ihr eigenes Change-Projekt mit. So haben Sie die Gelegenheit, die vermittelten Inhalte direkt anzuwenden und für sich konkrete Maßnahmen zu erarbeiten. Sie werden zum einen lernen sich selbst besser zu verstehen, zum anderen werden Sie etwaige Widerstände der anderen Beteiligten einfacher erkennen und dazu beitragen können, diese zu überwinden. Sie üben und testen Methoden aus dem Change Management und dem agilen Arbeiten und führen dieses Wissen in agil organisierten Kleingruppen während der Arbeit an einer realen Herausforderung zusammen.

Ihre Vorteile
In Zukunft werden Sie

• das Verhalten und die Einstellungen von Menschen in Veränderungsprozessen verstehen und positiv beeinflussen
• die für die Anwendung agiler Methoden nötige innere Haltung entwickeln
• die notwendigen Einstellungs- und Verhaltensänderungen der wichtigsten Beteiligten im Veränderungsprozess systematisch betrachten und analysieren
• mit Widerständen in Veränderungsprozessen umgehen und diese überwinden