tkIS only: Preventing and Managing Crises

Programmsprache
Dieses Programm wird in englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Projekt Manager, die A-, B-, C-Projekte leiten, Project Commercial Manager, die A-, B-, C-Projekte leiten, Engineering Manager, die A-, B-, C-Projekte leiten, Construction und Commissioning Manager, Contract Change Manager

Was Sie lernen
Wenn Schwierigkeiten in einem Projekt aufkommen, kann dies schnell ein ganzes Team in den Krisenmodus versetzen.
Dieses Programm bereitet Sie einerseits effektiv darauf vor, die Frühwarnsignale einer aufkommenden Krise zu erkennen und eine Krise zu verhindern. Andererseits, wie Sie im Falle einer Projektkrise erfolgreich mit Stakeholdern und Teammitgliedern umgehen. Sie erhalten ein umfangreiches Set an Strategien und Techniken zur Prävention, Bewältigung und Intervention einer Projektkrise.

Wie Sie lernen
Sie haben in diesem Präsenzprogramm die Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen. Außerdem bearbeiten Sie ausgewählte Fallbeispiele aus dem Anlagengeschäft. Auf kurze Input-Sessions folgen immer Gruppenarbeiten und Reflexionsrunden um die wichtigsten Erkenntnisse in Ihren Unternehmensalltag zu übertragen.

Ihre Vorteile

• Verstehen Sie die grundlegenden Definitionen des Projekt-Krisenmanagements
• Verbessern Sie Ihre Kommunikation in schwierigen Zeiten
• Erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse zur Krisenprävention
• Entwickeln Sie Szenarien für proaktives Krisenmanagement
• Diskutieren Sie Ihren eigenen Projektkrisenfall
• Erhalten Sie Coaching von Trainer und Teilnehmenden