Leading in Dynaxity – Top Leadership Reflection

Programmsprache
Das Programm wird in deutscher und englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Top-Führungskräfte, die in dem sehr dynamischen Umfeld und unter sehr komplexen Rahmenbedingungen ihre Führungskompetenzen erweitern möchten, um ihre Organisation und ihre Mitarbeitenden für eine abgestimmte dezentrale Entscheidungsfindung zu befähigen.

Was Sie lernen
Führung in einem Umfeld, das von hoher Dynamik und Komplexität (Dynaxität) geprägt ist, erfordert eine neue „agile“ Führungsmentalität, die eine empowerte, sehr selbstorganisierte Belegschaft fördert. Dieses Programm vermittelt eine präzise Landkarte der agilen Führung und der damit verbundenen Verhaltensweisen. Einerseits werden konkrete Praktiken, Tools und Methoden besprochen und wie diese auf den eigenen Führungsstil angewendet werden können. Andererseits werden tiefe persönliche Erfahrungen ermöglicht, die den Blick auf Führung nachhaltig erweitern, sowohl im Hinblick auf die Selbstführung als auch auf die Führung der gesamten Organisation.
Intensives Coaching und Reflexion, sowie Austausch und Diskussion zu folgenden Themen:

• Warum sich Führung ändern muss und was das für die Selbstführung bedeutet
• Konstruktives Empowerment von Teams und Organisationen zur Verfolgung von Unternehmenszielen
• Teams potenzialorientiert führen – rollen- und stärkenorientierte Zusammenarbeit
• Entwicklung der persönlichen Führungsvision/des eigenen Führungsmodells

  Wie Sie lernen
  Inhaltliche Impulse wechseln sich mit Austausch-, Übungs- und Reflexionssequenzen ab, um weitere Werkzeuge und Methoden zu erlernen und deren Anwendung auszuprobieren. Als Rahmen können Ihre eigenen konkreten Führungsanliegen dienen. Ergänzend zu den Inhalten und der Selbstreflexion entsteht dadurch auch eine tiefe Verbindung zu den Kolleg:innen, sodass Herausforderungen gemeinsam besprochen und gelöst werden können.

  Ihre Vorteile
  

  • Sie erhalten ein klares Bild eines neuen, leistungsstarken Führungsparadigmas
  • Es wird eine präzise Landkarte klassischer und agiler Führungshaltung erörtert, die dabei hilft, in komplexen Situationen wirksam zu navigieren
  • Ansätze agiler Selbstführung helfen Ihnen eine neue Ebene der Selbststeuerung zu erschließen
  • Das Lernen erfolgt just-in-time – Sie arbeiten stets an Ihren spezifischen Themen und Führungsanliegen