From Remote to Hybrid – Leading Teams in the Digital Age

Programmsprache
Dieses Programm wird in englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Alle Führungskräfte und leitenden Angestellte, die vor der neuen Situation stehen, ihre Teams in einer Mischung aus Vor-Ort-Präsenz und virtueller Präsenz zu führen.

Was Sie lernen
Wie kann ich als Führungskraft eines gemischten Teams …

• weiterhin erfolgreich führen und notwendige Impulse setzen?
• Verbindungen und vertrauensvolle Beziehungen innerhalb des Teams aufbauen und pflegen?
• die Identifikation und Loyalität mit dem Unternehmen aufrechterhalten?
• Innovation/neue Ideen trotz fehlender physischer, informeller Berührungspunkte ermöglichen?
• Fairness im Umgang mit den Teammitgliedern, bei der Bewertung und Führung erreichen?
• Transparenz von Informationen schaffen?
• Motivation des Teams in virtuellen, hybriden Arbeitsformen über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten?

Wie Sie lernen
Um einen bestmöglichen Lerntransfer zu erzielen, wird dieses Programm als hybrides Angebot durchgeführt, d. h. alle Teilnehmenden können selber entscheiden, ob Sie persönlich in Essen in einem Raum gemeinsam oder jeweils virtuell per MS Teams teilnehmen wollen. Das Programm besteht aus zwei hybriden Modulen, die jeweils 3,5 Stunden dauern, um genügend Raum für einen intensiven Austausch, das Kennenlernen der Instrumente und die Ausarbeitung konkreter Maßnahmen für den persönlichen Teamalltag zu ermöglichen. Gemeinsam mit dem Trainer und durch den Austausch mit den anderen Teilnehmern werden Sie einen Plan für Ihre Team-Situation erstellen.

Ihre Vorteile

• Eigene Erfahrungen in einem hybriden Setting sammeln
• Analyse der aktuellen Situation Ihres Teams
• Erkundung praktischer Tipps und Werkzeuge für effektiven Teamgeist in einem hybriden Kontext
• Lernen Sie von Ihren Kollegen und Kolleginnen und diskutieren Sie Best Practies