EPC-Projekte erfolgreich managen im Anlagenbau

Programmsprache
Dieses Programm wird in deutscher oder englischer Sprache durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen
Empfohlen für Mitarbeitende aus dem Anlagenbau:
Project Manager kleinerer oder mittlerer Projekte für externe Kunden, Project Commercial Manager, Sales Manager, Engineering Manager, Site Manager, Construction Manager.

Was Sie lernen
In diesem 2-tägigen Programm erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die typischen Abläufe und Prozesse in EPC-Projekten. Sie lernen, wie Sie die Strukturierung von Vertragsbeziehungen und Vertragsmodellen (EP, EPC, EPC-M, EPCC, Convertible EPC, …) anhand von Fallbeispielen analysieren und die Konsequenzen für die Projektabwicklung ableiten können. Sie erfahren, wie Sie die Engineering-, Beschaffungs-, Bau- und Inbetriebnahmeprozesse effizient gestalten und koordinieren können, unter Berücksichtigung der relevanten Wechselwirkungen mit dem Projektmanagement. Sie verstehen, wie Sie die Constructability als Philosophie in der Bid- und Executionphase integrieren und umsetzen können, um Kosten, Zeit und Qualität zu optimieren. Sie erarbeiten sich eine Projekt- und Baustellenorganisation, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht, inklusive Kommunikationsstrukturen, Rollenkonzept und Rollenverständnis.

Wie Sie lernen
Dieses Programm ist praxisnah und interaktiv gestaltet. Sie profitieren von der Erfahrung und dem Know-how unseres Trainers, der selbst über langjährige Erfahrung im EPC-Anlagenbau verfügt. Sie werden aktiv in den Lernprozess eingebunden, indem Sie Übungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen und Fallstudien durchführen. Sie erhalten wertvolles Feedback und individuelle Tipps für Ihre tägliche Arbeit. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Fragen und Anliegen einzubringen und sich mit anderen Teilnehmern abzustimmen und zu vernetzen.

Ihre Vorteile

• Sie erwerben fundiertes Wissen und praktische Fähigkeiten im EPC-Projektmanagement, die Sie sofort in Ihren Projekten anwenden können
• Sie erhöhen Ihre Kompetenz und Sicherheit in der Planung, Steuerung und Abwicklung von EPC-Projekten, indem Sie typische Herausforderungen und Risiken erkennen und bewältigen
• Sie optimieren Ihre Leistung und die Ihres Teams, indem Sie die Prozesse, die Organisation und die Kommunikation in EPC-Projekten verbessern
• Sie profitieren von einem qualifizierten Referenten, der Ihnen praxisnahe Beispiele, Tipps und Tricks vermittelt

Äquivalent zu PDU: 14 (Ways of Working: 14/Business Acumen: 0/Power Skills: 0)