Projektmanagement

Planen Sie einen gezielten Projektworkshop, ein virtuelles Konzeptmeeting mit Kunden oder ein vertrauensförderndes Teamevent? Wir bieten maßgeschneiderte, interaktive Veranstaltungskonzepte – ob in Präsenz, hybrid oder virtuell.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und einer breiten Palette an Methoden fördern wir ergebnisorientiertes Arbeiten, vertrauensvolle Zusammenarbeit, effektives Networking und nicht zuletzt den Spaß an der Arbeit.

Neben einem maßgeschneiderten Konzept stellen wir erfahrene Moderatoren. Sie unterstützen die Selbstreflexion und vertiefte Zusammenarbeit, selbst in herausfordernden Teamsituationen. Die Dauer der Workshops ist flexibel und wird individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst.

Welcher dieser Vorschläge spricht Sie mehr an?

Weiterführende Informationen und Beispiele finden Sie auf unserer Seite für Teamworkshops.

Das Coaching, Mentoring oder eine kurzfristige Beratung von Projektleitern sind oft die effektivsten Unterstützungen, die ein Projektleiter sich wünschen und bekommen kann. In letzten Jahren hat sich der Einsatz von professionellen Sparringpartnern erfolgreich durchgesetzt.

Wir können Ihnen alle drei Möglichkeiten der Direktunterstützung anbieten. Frage Sie uns gerne an.

• Professioneller Coach:
  Ein Business Coach unterstützt Projektleiter oder PMO-Leiter dabei, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln, um Herausforderungen effektiv zu meistern. Durch gezielte Fragen und Reflexionen hilft der Coach, Klarheit zu gewinnen und die Projektziele erfolgreich zu erreichen.

• Projektmanagement-Mentor:
  Ein Projektmanagement-Mentor teilt seine umfangreiche Erfahrung, um weniger erfahrene Projektleiter zu unterstützen und zu fördern. Durch eine längerfristige Begleitung und gezielte Ratschläge hilft der Mentor, berufliche Fähigkeiten zu entwickeln und Projektherausforderungen zu meistern.

• Projektmanagement-Berater:
  Ein Projektmanagement-Berater analysiert spezifische Projektanforderungen und bietet maßgeschneiderte Lösungen an, um die Projektziele effizient zu erreichen. Er arbeitet eng mit dem Projektleiter zusammen, um Risiken zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und den Projekterfolg sicherzustellen.

Suchen Sie nach einen inspirierenden Impuls für Ihr Unternehmen, Ihre PM-Community oder Ihr Projektteam? Wir haben ein großes Portfolio an internen und externen Rednern und Impulsgeber im Bereich Projekt- und Programmmanagement.
Hier einige aktuelle Beispiele:

1. Was eine erfolgreiche PMO ausmacht (20-60min)

2. Was zur Hölle ist “Agile”? (120min)

3. Was zur Hölle sind “OKR”? (120min)

4. Wie bessere Entscheidungen treffen? – Das Ausräumen der drei Entscheidungsmythen (60-180min)

5. The Focussed Leader
   Ein ehemaliger NATO-Offizier und KSK-Kommandeur zeigt, wie Sie durch fliegerische Analogien Ihre Führungsfähigkeiten stärken können. (120min)

6. Change Management – Das Fundament von erfolgreichen Veränderungsprojekten (120min)

7. Psychologische Sicherheit: Warum psychologische Sicherheit einen immensen Einfluss auf die Teamperformance hat (60-120min)

8. PM Sponsorship: Was macht mich zu einem  erfolgreichen Projektsponsor? (60-240min)

Veranstaltungen über 30 Personen sollten anders konzeptioniert und durchgeführt werden als herkömmliche Workshops, um der Gruppendynamik und somit dem Erfolg der Veranstaltung gerecht zu werden. Wir bieten Ihnen unsere konzeptionelle Erfahrung sowie erfahrene Moderatoren an. Wir haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Konferenzen unterstützt und durchgeführt – ob in Präsenz, hybrid oder im virtuelle Setting.