Projektmanagement

Treffen Sie Arno Ganz und begleiten Sie ihn in unterhaltsamen Dialogen im Webshow-Format bei seinen ersten Kontakten mit Projektrisiken.

Die erfolgreiche Abwicklung von kleineren oder größeren Kundenprojekten ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von thyssenkrupp Industrial Solutions und eine Herausforderung an die Verantwortlichen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Durchführung von externen Kundenprojekten ist ein professionelles Projektmanagement. Dieses Programm befähigt Project Manager und Projektteammitglieder, PM Methoden und Prozesse auf Basis des PME Guidebook 2.0 und des PMI® anzuwenden. Dieser Kurs beinhaltet sowohl Methoden der Angebotsphase als auch der Durchführungsphase eines Projektes.

Sie fragen sich: „Was hat Litigation mit meiner täglichen Arbeit zu tun, und was ist das überhaupt?“ In diesem interaktiven E-Learning erhalten Sie anhand von unternehmensnahen Fällen praktische Tipps und Hinweise. Lernen Sie mehr über die Do‘s und Don‘ts in Ihrer täglichen Arbeitskommunikation, um thyssenkrupp in Rechtsstreitfällen zu unterstützen.

Sie streben die PM-Specialist Zertifizierung @ tkIS an. Dieses Programm ist Ihr abschließendes Trainingsmodul, um diese zu erreichen. Im Rahmen der Zertifizierung müssen Sie im Vorfeld einen „My Current Project“ Report erstellen. Sie präsentieren und diskutieren Ihr Projekt und erhalten wertvolles Feedback von Trainer und Teilnehmenden. Cash is king! Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und verbessern Sie den Cashflow Ihres Projekts. Des Weiteren arbeiten Sie an Ihren Konfliktfähigkeiten und Ihrer PM Rolle als „CEO of the Project“.

Dieses eLearning-Modul ist eine erste Einführung in Projekte und Projektarbeit. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Methoden und Prozessschritte des klassischen Projektmanagements.

Treffen Sie Arno Ganz und begleiten Sie ihn in unterhaltsamen Dialogen im Webshow-Format bei seinen ersten Kontakten mit Projektrisiken.

In dieser interaktiven Lernsimulation sind Sie ein Projektmanager. Sie leiten Ihr eigenes Projektteam, müssen wichtige Entscheidungen treffen, verhandeln mit Ihrem Projektsponsor und erhalten Feedback von einem virtuellen Coach.

Wenn Schwierigkeiten in einem Projekt aufkommen, kann dies schnell ein ganzes Team in den Krisenmodus versetzen. Dieses Programm bereitet Sie einerseits effektiv darauf vor, die Frühwarnsignale einer aufkommenden Krise zu erkennen und eine Krise zu verhindern. Andererseits, wie Sie im Falle einer Projektkrise erfolgreich mit Stakeholdern und Teammitgliedern umgehen. Sie erhalten ein umfangreiches Set an Strategien und Techniken zur Prävention, Bewältigung und Intervention einer Projektkrise.

Die erfolgreiche Abwicklung von kleineren oder größeren Kundenprojekten ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von thyssenkrupp Industrial Solutions und eine Herausforderung an die Verantwortlichen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Durchführung von externen Kundenprojekten ist ein professionelles Projektmanagement. Dieses Programm befähigt Project Manager und Projektteammitglieder, PM Methoden und Prozesse auf Basis des PME Guidebook 2.0 und des PMI® anzuwenden. Dieser Kurs beinhaltet sowohl Methoden der Angebotsphase als auch der Durchführungsphase eines Projektes.

Projektarbeit wird bei thyssenkrupp immer mehr zu einer täglichen Aufgabenstellung. Egal ob es um externe Kundenprojekte oder interne Veränderungen geht – die strukturierte Abwicklung von Projekten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Erreichen der gesteckten Projektziele, einen termingerechten Projektabschluss sowie einen effizienten Ressourceneinsatz. In diesem Programm lernen Sie Projektmanagement-Methoden und Prozesse nach neuesten Industriestandards für Projekte anzuwenden.

In diesem Programm lernen Sie Ihren eigenen Führungsstil in Ihrem Projekt und dessen Einfluss auf das Verhalten Ihres Projektteams besser kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Ihr Projektteam effektiv zu führen und Ihre diesbezüglichen Kompetenzen zu erweitern. Darüber hinaus lernen Sie, Ihre Rolle als Projektleiter auf der Grundlage von Vertrauen, einer guten Projektkultur und emotionaler Intelligenz zielgerichtet auszuüben.

Project Manager und ihre Kernteams arbeiten oft unter extremem Druck. Sie müssen in einem hochdynamischen Umfeld zusammenarbeiten, das sich täglich durch viele unvorhergesehene Situationen auszeichnet. In diesem Training werden Sie lernen, wie man in einem leistungsstarken Team unter höchstem Druck arbeitet und Entscheidungen trifft.

Dieses kundenspezifische Training basiert auf den PM Standards von tkIS, PMI® und IPMA®. Die Inhalte des Programms werden ständig an die Veränderungen innerhalb der tkIS und ihrer Geschäftsbereiche angepasst. Das Programm fokussiert auf den gesamten Projektzyklus, d.h. Initiation, Planning, Execution, Monitoring & Controlling und Closing Phasen sowie auf die wichtigsten Themenbereiche eines tkIS Projekts (Stakeholder Management, Scope Management, Zeitmanagement, Organisation und Risikomanagement, Ressourcen- & Kostenmanagement).

Let’s SCRUM! Ihre virtuellen thyssenkrupp Kolleg*innen Paula, Stefanie und Steve zeigen Ihnen, wie sie an einem Projekt mit SCRUM als Methodik arbeiten. Nach Abschluss dieses E-Learnings verfügen Sie über ein grundlegendes Verständnis des SCRUM-Frameworks und haben erste Erfahrungen mit der Anwendung von SCRUM gesammelt.

In diesem Programm bekommen Sie ein besseres Bewusstsein für Ihren eigenen Führungsstil innerhalb Ihres Projektes und dessen Einfluss auf das Verhalten Ihres Projektteams. Sie werden in die Lage versetzt Ihr Projektteam effektiv zu führen und erweitern Ihre diesbezüglichen Kompetenzen. Darüber hinaus lernen Sie Ihre Projektleitungsrolle auf der Basis von Vertrauen, einer guten Projektkultur und emotionaler Intelligenz zielgerichtet auszuüben.

In diesem Programm erhalten Sie als Projektleitende oder Projektleitender eine vertiefende Qualifizierung zur zielgerichteten Steuerung von Projekten. Behalten Sie den Fokus und steuern sie den Umfang und die Qualität, genauso wie die Termine und Kosten professionell unter Einbeziehung des Projektteams. Sie lernen diese je nach Komplexität Ihres internen oder externen Projektes unterschiedlich zu skalieren.