Willkommen bei der thyssenkrupp Academy

In einer sich rasant verändernden Welt braucht es mehr als lineares Denken. Die Teilnehmenden lernen, wie sie als Führungskraft in komplexen, technologiegetriebenen Umfeldern agieren und Innovationsfähigkeit fördern können. Im Zentrum steht dabei die ständige Anpassungsfähigkeit als Treiber für Zukunftsfähigkeit. Sie erhalten Einblicke in den Umgang mit Unsicherheit, die Entwicklung alternativer Zukunftsszenarien und wie man durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Kombination mit humaner Intelligenz kreative Potenziale freisetzt. Die Session vermittelt, wie man den organisationalen Kontext analysiert, Tradition als Orientierung und Grundlage für Innovation nutzt und gleichzeitig Raum für Exploration schafft.

Effiziente Lead-Qualifizierung: Setzen Sie KI-Bots ein, um potenzielle Kunden gezielt zu identifizieren und Leads zu priorisieren. - Wettbewerbsanalysen: Lassen sie die KI Informationen über Konkurrenzprodukte zusammentragen und vergleichend aus Kundensicht bewerten. - Personalisierte Kundenkommunikation: Nutzen Sie KI-Bots, um individuelle Nachrichten, Produkt- und Serviceerklärungen, Angebote und Inhalte schnell und präzise zu erstellen. - Optimierung von Vertriebsargumenten: Entwickeln Sie mit Unterstützung von KI-Bots überzeugende Verkaufsstrategien für verschiedene Zielgruppen. - Automatisierung von Routineaufgaben: Entlasten Sie Ihr Team, indem Sie zeitintensive Prozesse wie Terminplanung oder Angebotserstellung automatisieren. - Vorbereitung von Gesprächen und Verhandlungen: Lassen Sie KI-Bots relevante Informationen und Argumente zusammenstellen, um sich optimal auf Kundengespräche und Vertragsverhandlungen vorzubereiten.

Effizienzsteigerung durch KI – Automatisieren Sie zeitintensive Aufgaben und optimieren Sie Arbeitsabläufe. - Chancen und Herausforderungen – Verstehen Sie, wie KI Mehrwert in der Logistik schafft und mit welchen Risiken Sie umgehen müssen. - Praxisnahe Anwendungen – Erhalten Sie Einblicke in bewährte KI-Techniken, gezielte Prompt-Strategien und rollenspezifische Lösungsansätze. - Datenbasierte Entscheidungen – Nutzen Sie KI-gestützte Analysen für fundierte Entscheidungen. - Compliance und Risikomanagement – Identifizieren und minimieren Sie Risiken, während Sie regulatorische Anforderungen effizient umsetzen.

Zielgruppensegmentierung: Erfahren Sie, wie KI Muster in Kundendaten erkennt und Ihnen hilft, Zielgruppen präzise zu definieren. - Content-Erstellung: Automatisieren Sie die Generierung von Social-Media-Posts, Blogartikeln, Angeboten und E-Mails mit KI-gestützten Tools. - Trendanalysen: Nutzen Sie KI, um Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen und Ihre Strategien entsprechend anzupassen. - Kampagnenoptimierung: Verstehen Sie, wie KI Echtzeitdaten auswertet, um Budgets gezielt einzusetzen und den Erfolg Ihrer Kampagnen zu maximieren. - KI-gestütztes Kundenengagement: Entwickeln Sie Chatbot-gestützte Strategien, um neue Märkte effizient zu erschließen und Kunden nachhaltig zu binden. - Technische und ethische Rahmenbedingungen: Erkennen Sie die Chancen und Grenzen von KI im Marketing und setzen Sie KI verantwortungsvoll ein.

Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert unsere Arbeitswelt grundlegend – und zwar jetzt. Wer heute die Grundlagen versteht und die Potenziale erkennt, kann morgen souverän führen, Entscheidungen fundiert treffen und Innovationskraft entfalten. Mit unserem zweiteiligen Format “Fast Lane to AI – Your personal AI Boost“ bieten wir Dir einen fundierten Einstieg und persönliche Begleitung für Deine konkreten Herausforderungen.

Das Programm bietet Ihnen eine Plattform für eine intensive Selbstreflexion im Hinblick auf Herausforderungen, die den typischen Führungsalltag bestimmen. Sie werden in der Veranstaltung mit den anderenTeilnehmenden an der Frage arbeiten, wie Sie eine leistungsförderliche Arbeitsumgebung für Ihr Team schaffen. Sie werden über Ihre persönlichen Werte in der Führung sowie Ihre Herangehensweise und Ihren Stil in Konflikten reflektieren und dabei sicherlich zusätzliche Einsichten gewinnen, mit welchem „Mindset“ Sie noch erfolgreicher mit Konflikten umgehen können. Führen bedeutet zudem heute mehr denn je Führen bei stetiger Veränderung. Daher betrachten wir in diesem Programm zusätzlich auf der einen Seite das Umsetzen von Veränderungen im Team, die von außen gegeben werden. Auf der anderen Seite geht es um Ideen und Impulse, die Sie als verantwortliche Führungskraft eigeninitiativ in Ihren Bereich einbringen möchten. Darüber hinaus diskutieren wir, wie Sie in Zeiten von steigender Dynamik und Komplexität zielgerichtet führen und gleichzeitig Ihre eigene Resilienz stärken können.

Die Welt um uns herum verändert sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Was Sie bisher erfolgreich gemacht hat, garantiert nicht, dass es weiterhin so sein wird. Focus 5 bietet konkrete Methoden und Werkzeuge, die den Rahmen für nachhaltig erfolgreiche Führungskräfte, Teams und Organisationen setzen. Dieses Programm gibt Ihnen einen Einblick in diese Führungspraktiken und hilft Ihnen, sie in Ihren Führungsalltag zu integrieren und gemeinsam mit Ihrem Team mit Leben zu füllen. Das Ergebnis: Sie steigern sowohl die Leistungsfähigkeit Ihres Teams als auch die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Ihre Führung wird sicherer auch in unsicheren Zeiten. Entscheiden Sie selbst, wie Sie die Zukunft für sich und Ihr Team gestalten.

Wie gelingt es, Erwartungen klar zu formulieren, Verantwortung transparent zu machen und auch in anspruchsvollen Situationen im Gespräch zu bleiben? Eine hilfreiche Methode, die dabei unterstützt, ist der Supporting Dialog aus der Focus 5 Toolbox. In diesem Programm lernen Sie, den Supporting Dialog als strukturiertes Führungsinstrument einzusetzen – in 1:1-Gesprächen, in Entwicklungsgesprächen oder im Rahmen von Team-Meetings. Dabei arbeiten Sie gezielt daran, Ursachen zu erkennen, anstatt Symptome zu bekämpfen, und entwickeln einen geschärften Blick für die emotionalen Dynamiken in Gesprächen. Sie lernen, wie Sie Ziele, Verantwortlichkeiten und Steuerungsgrößen wie KPI‘s oder OKR‘s klar benennen, Feedback wirksam einsetzen und dabei psychologische Sicherheit schaffen – auch dann, wenn Sie Klartext reden oder Konsequenzen ansprechen müssen. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung zu Führung, Verantwortung und Entwicklung und erweitern Ihre Kompetenz, Coaching, Feedback und Konsequenz im richtigen Moment passend zu kombinieren.

Das Programm bietet Ihnen einen Überblick über Grundlagenthemen der Führung. Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente und praktische Werkzeuge für professionelle Führungsarbeit kennen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und verstehen die Erwartungen, die an diese Rolle gestellt werden. Sie werden in der Lage sein, verschiedene Handlungsoptionen als Führungskraft gezielt einzusetzen und damit typische Führungssituationen zu meistern. Darüber hinaus lernen Sie Teams zielgerichtet zu führen und eine gute Zusammenarbeit im Team zu etablieren.

In diesem Programm bekommen Sie ein besseres Bewusstsein für Ihren eigenen Führungsstil innerhalb Ihres Projektes und dessen Einfluss auf das Verhalten Ihres Projektteams. Sie werden in die Lage versetzt Ihr Projektteam effektiv zu führen und erweitern Ihre diesbezüglichen Kompetenzen. Darüber hinaus lernen Sie Ihre Projektleitungsrolle auf der Basis von Vertrauen, einer guten Projektkultur und emotionaler Intelligenz zielgerichtet auszuüben.

Das Programm behandelt die Herausforderungen, vor denen Teams in der heutigen Zeit stehen: Wie können Sie der Komplexität der heutigen Arbeitswelt, Ihrer Rolle und Ihrer Aufgabe Herr werden? Wie können Sie Ihre Teammitglieder und Kolleg:innen überzeugen, mit Ihnen motiviert an die Arbeit zu gehen? Wie können Sie Klarheit bezüglich der Team-Ziele und der gewünschten Ergebnisse erreichen und alle mitnehmen? Wodurch können Sie dazu beitragen, eine wertschätzende und konstruktive Teamkultur zu etablieren? Diesen und noch weiteren Fragen gehen wir in diesem Programm auf den Grund. Sie reflektieren die Herausforderungen der Führung ohne Weisungsbefugnis und erfahren, wie Sie ihnen begegnen. Sie verstehen, welchen Einfluss Sie auf eine vertrauensvolle und zielgerichtete Zusammenarbeit haben und wie Sie eine wertschätzende und konstruktive Teamkultur etablieren können. Sie entdecken wichtige Führungsinstrumente, beleuchten die Grundlagen agiler Zusammenarbeit und lernen die für das jeweilige Projektziel passende Teamstruktur zu etablieren.

Innere Stärke und ein guter Umgang mit sich selbst sind zentrale Faktoren für ein erfolgreiches Leben. Gut mit sich selbst umgehen – was so einfach klingt, ist manchmal hohe Kunst. Das liegt nicht zuletzt daran, dass durch die vielen Herausforderungen im Alltag oft wenig Zeit bleibt, über sich selbst, das eigene Leben, nachzudenken. Als Konsequenz verlieren wir dabei stetig den inneren Kontakt zu uns selbst. Nehmen Sie sich deshalb einmal bewusst Zeit für sich in diesem Seminar. Erfahren Sie die vielen Möglichkeiten für mehr Kraft und Gelassenheit im Leben. Entwickeln Sie Klarheit über Ihre eigene Persönlichkeit, erkennen Sie einengende Denkmuster und lernen Sie sie loszulassen. Erfahren Sie die zentralen Säulen des Selbstbewusstseins, machen Sie Ihren persönlichen Wertecheck, hinterfragen Sie Ihre eigenen Werte und erkennen Sie neue Handlungsmöglichkeiten.

Hoher Arbeitsdruck, vielfältige Projekte, wechselnde Teams, remote zusammenarbeiten – all das sucht nach Tipps & Tricks um Ihre Fähigkeiten zu optimieren. In diesem virtuellen Training entdecken und reflektieren Sie, wie Sie Ihre Arbeitsmethoden optimieren und die Zusammenarbeit in Teams stärken können. Sie tauchen ein in das Thema hybrides Arbeiten und erfahren, wie Sie Ihre Effizienz steigern können. Sie erweitern Ihr interkulturelles Verständnis und lernen, wie Sie dieses Wissen in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. <br/>Um Ihren beruflichen und persönlichen Alltag besser zu organisieren, entwickeln und reflektieren Sie praktische Fähigkeiten im Zeit- und Energiemanagement, die Ihnen helfen werden. Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern Sie unter anderem durch aktives Zuhören und stärken so Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen. Und schließlich, meistern Sie die Kunst des konstruktiven Feedbacks, um ein Umfeld der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

In diesem Programm erhalten Sie als Projektleitende oder Projektleitender eine vertiefende Qualifizierung zur zielgerichteten Steuerung von Projekten. Behalten Sie den Fokus und steuern sie den Umfang und die Qualität, genauso wie die Termine und Kosten professionell unter Einbeziehung des Projektteams. Sie lernen diese je nach Komplexität Ihres internen oder externen Projektes unterschiedlich zu skalieren.

Eine Persönlichkeit zieht andere in den Bann, überzeugt und begeistert. Es ist vor allem ihre Echtheit, ihre Klarheit und innere Stärke, die andere erreicht und auf andere ausstrahlt. Sie überzeugt nicht nur fachlich, sondern auch menschlich, und dies ist auch im Arbeitsleben von großer Bedeutung. Wie überzeugend wirken Sie auf andere? Wie sehen Sie sich selbst? Wie nehmen andere Sie wahr? Stimmen Selbst- und Fremdbild überein? Wie sicher agieren Sie in schwierigen Gesprächsmomenten? Diesen und weiteren spannenden Fragen werden wir in dem Praxisseminar nachgehen. Lernen Sie sich selbst besser einzuschätzen durch Selbstreflexion, konstruktives Feedback zu Ihrer Persönlichkeit und vertiefende Übungen. Sie gewinnen an Glaubwürdigkeit, Ausstrahlung und Überzeugungskraft. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie selbst in kritischen Situationen souverän bleiben und sich klar abgrenzen können. Sie bekommen Wege aufgezeigt, wie Sie mit geistreicher Schlagfertigkeit Gespräche auf eine sachliche Ebene bringen und so Rededuelle erst gar nicht entstehen lassen. Sie bekommen einen Handwerkskoffer für erfolgreiche Kritikgespräche und eine wertschätzende Kommunikation.

In diesem Kurs erfahren Sie, welche verschiedenen Arten von SharePoint-Seiten es gibt, wie diese aufgebaut sind und wann Sie welche Seite optimal einsetzen können. Nach dem Training können Sie selbstständig SharePoint-Seiten erstellen und verwalten. Außerdem lernen Sie, was SharePoint-Listen und -Bibliotheken sind, wie diese sinnvoll verwendet werden und wie sie Ihre tägliche Arbeit erleichtern.

Der Kurs vermittelt relevante und hilfreiche Funktionen für den Arbeitsalltag und deckt dabei eine große Bandbreite an Features ab.

Der Kurs vermittelt die grundlegendsten Funktionen für den Arbeitsalltag und ermöglicht es Ihnen, einfache Dateneingaben und Formatierungen vorzunehmen.

In diesem virtuellen Programm erhalten Sie Sicherheit in der Nutzung von MS Teams und verbessern Ihre Moderationsfähigkeiten. Sie lernen, wie Sie MS Teams-Funktionen wie Chat, Webcam und Gruppenräume auf eine neue Art und Weise einsetzen können um Ihre Meetings effektiver zu gestalten. Sie erhalten konkrete Ideen, wie Sie die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden durch den Einsatz verschiedener interaktiver Elemente erhöhen sowie generelle Tipps und Tricks, wie Sie Ihre MS Teams Meetings effizient strukturieren und organisieren.

Verhandlungen sind nicht immer einfach und geschmeidig, geschweige denn konfliktfrei. Von erfolgreichen Verhandelnden wird nicht nur die Kunst der richtigen Strategie und Argumentation erwartet, sondern auch Kompetenz in der Verhandlungspsychologie, Fingerspitzengefühl für komplexe Zusammenhänge und ein sicheres, überzeugendes Auftreten. Sie erwerben in diesem Programm umfangreiche Kenntnisse und Werkzeuge für den richtigen Umgang mit den unterschiedlichsten schwierigen Verhandlungssituationen und Verhaltensmustern von Verhandlungspartnern, schärfen gleichzeitig Ihre Wahrnehmung für eigene typische Verhaltensmuster in einer Verhandlung, erkennen den Mehrwert von Teamverhandlungen (aber auch deren Risiken) und wissen spezifische Werkzeuge und Taktiken in einer Verhandlung zielführend anzuwenden. Ebenfalls wird das Thema „Verhandeln auf Distanz“ beleuchtet, welches insbesondere vor dem Hintergrund von Covid-19 stark an Bedeutung gewonnen hat: Wie kann trotz Distanz Empathie zum Verhandlungspartner aufgebaut werden, wie geht man mit dem durch die neuen digitalen Medien verursachten Stress um und was sind die Do’s & Don‘ts der digitalen Verhandlung?

Das Programm bietet Ihnen einen Überblick über die Möglichkeiten von PowerBI und dessen Anwendung im Arbeitsalltag. Ziel des Trainings ist es, die grundlegenden Funktionen von PowerBI nutzen zu können. Neben Tipps zum Arbeiten mit Dashboards und Daten lernen Sie auch mögliche Anwendungsfelder kennen. Sie werden in der Lage sein, erste Dashboards zu kreiieren und eine Live-Preview, von zum Beispiel einfachen Datenkombinationen, zu erstellen.<br/>Was ist PowerBI?<br/>Power BI ermöglicht das Importieren von Daten aus verschiedenen Quellen und deren Visualisierung in ansprechende Diagramme und Berichte. Diese Daten können interaktiv erkundet werden. Leistungsstarke Analysetools und Echtzeitdatenintegration erleichtern die Arbeit mit den vorhandenen Datasets. Sie können Berichte einfach teilen und in Microsoft-Produkte integrieren. Die Plattform ist skalierbar, cloud-basiert und mobil. Außerdem ermöglicht es Unternehmen datengesteuerte Entscheidungen zu treffen und Einblicke in ihre Daten zu gewinnen.

Projektarbeit wird bei thyssenkrupp immer mehr zu einer täglichen Aufgabenstellung. Egal ob es um externe Kundenprojekte oder interne Veränderungen geht – die strukturierte Abwicklung von Projekten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Erreichen der gesteckten Projektziele, einen termingerechten Projektabschluss sowie einen effizienten Ressourceneinsatz. In diesem Programm lernen Sie Projektmanagement-Methoden und Prozesse nach neuesten Industriestandards für Projekte anzuwenden.

Der Kurs vermittelt die grundlegendsten Funktionen für den Arbeitsalltag und ermöglicht es Ihnen, einfache Datenquellen mithilfe von Power Query in Excel zu laden und Datentransformationen vorzunehmen.

In jedem Beruf ist das A und O ein guter Auftritt. Erfolgreiches Präsentieren erfordert viel mehr  als bunte PowerPoint-Charts. Schlechte Präsentationen und Vorträge sind verlorene Zeit und verspielte Chancen.  Gemeinsam mit Ihrer Trainerin erarbeiten Sie, was sie machen müssen, damit der Funke aufs Publikum überspringt: Wie bereite ich mich richtig vor? Wie übe ich einen Vortrag? Wie gelingt mir ein guter erster Eindruck? Wie platziere ich meine Message effektiv?  Wie überzeuge – ja, wie begeistere ich meine Zuhörer?